宏昌公司充分利用当前施工冬闲期，于1月28日至30日圆满举办了“2026年度综合管理业务培训交流会”，公司领导班子成员及相关业务部室全体人员在本部主会场参会，各子（分）公司通过视频会议系统在分会场同步参加。

       本次培训交流旨在进一步深化标准化管理，提升各部门人员的综合业务能力，夯实专业技能基础，打造协同高效的专业团队，为新一年各项工作高质量、高效率开展提供坚实支撑。培训内容涵盖工程造价预算与成本控制、施工现场综合管理、工程法律法规与合同管理要点、安全生产培训与宣贯、路面工程试验检测要点解析、公路混凝土桥梁拆除技术规程等多个专业领域。授课人员凭借深厚的实践积累和扎实的专业知识，为参训人员带来了内容丰富、贴近实际的精彩讲解。交流环节中，大家围绕工作实际积极发言，分享心得体会，提出疑难问题，开展了坦诚而深入的讨论，现场气氛热烈。在培训最后阶段，公司还组织了专业知识考试，以进一步检验和巩固参训人员的学习成果，有效促进知识向实际应用转化。

       下一步，宏昌公司将继续秉持以人为本的理念，充分利用施工间歇期组织开展各类培训交流活动。公司将持续推动技术研究与创新，积极弘扬精益求精的工匠精神，不断提升全体员工的专业素养与学习热情，着力促进培训成果向实践转化，切实增强企业核心竞争力，为推进公司高质量发展注入持久动力与坚实支撑。